Санкт-Петербург
Сдам
м. Василеостровская
Офисы
до 26000 м2
Москва
Сдам
м. Бибирево
Москва
Сдам
м. Бауманская
Офисы
до 32200 м2
Хабаровск
Сдам
Площадь, м2 от
до
Стоимость, руб. от
до

Федеральные сети убьют региональных производителей и ритейлеров через 5 лет.

17 февраля, 2012г.

 

     Федеральные сети убьют региональных производителей и ритейлеров лет через пять, если всё оставить как есть


Местные производители, переработчики и поставщики, представляющие региональные бренды, активно пытаются попасть на полки «федералов». Казалось бы, смысл в этом есть. Проходимость магазинов, открытых федеральными сетями в регионе, иногда в разы выше. У них — богатый опыт по части «завлекаловок» для покупателей. И наладить трафик они, без сомнения, умеют. Хотя по сути цены в их магазинах назвать низкими сложно. Они, скорее, средние по рынку.


Вроде бы, присутствие продукта регионального поставщика на полке федерала должно принести несомненную выгоду. Ведь речь идет не только о прямых доходах, но и о так называемой «представленности», о повышении узнаваемости бренда! Правда и цена этой «представленности» довольно высока. Федеральные игроки «давят» региональных производителей и переработчиков по цене так, что закупочная цена оказывается близкой к уровню рентабельности производства продукции. Почему региональные поставщики все-таки идут на это? Потому что думают: «Пусть не заработаем, но зато будем видны на местном рынке! А зарабатывать будем, поставляя продукцию в местные магазины, которые по трафику и объемам продаж с «федералами», конечно, не сравнятся. Но если посчитать, то — все вместе дадут нам, как поставщику, гораздо большую прибыль».


Теперь давайте представим то «светлое» будущее, к которому в итоге мы все не задумываясь идем.

Года через три, а может быть лет через пять федеральные сети будут абсолютно уверенно чувствовать себя в регионах. Ведь расти им куда легче, чем регионалам: цены закупки товара они получают более низкие. Соответственно, и рентабельность у них куда выше. И представлены они будут не только в крупных форматах, но и в форматах магазинов у дома, только с куда большими финансовыми возможностями, чем у местных игроков.

Уже сейчас известны планы нескольких федеральных игроков розничного рынка: X5 Retail Group, Магнит и другие компании активно выходят в сегмент «магазинов у дома» не только в столицах, но и в регионах. Они развиваются, наступая на пятки «местным», которые... ничего не чувствуют! В результате федеральные сети в общей сложности займут до 90% региональных рынков. Останутся на плаву только те местные игроки, чьи магазины расположены максимально удобно (сломать их будет трудно). Хотя если цена у федеральных игроков будет ниже, и они не выживут.


И тогда легко представить себе ситуацию: придет выжитый кабальными условиями региональный поставщик к «федералу» и скажет: «Всё! По такой цене я больше товар поставлять не могу! Вы уничтожили тех игроков, на поставках которым мне удавалось зарабатывать, теперь вся работа — на грани рентабельности! Давайте поднимем хоть немного закупочную цену!»

А что «федерал»? Ответит: «Да нет, товарищ, извини, у меня есть аналогичный федеральный поставщик, который и объемы гораздо большие может предложить, и продукция у него хоть и более низкого качества (интенсивное производство, со множеством заменителей и другой «химией»), зато  закупочная цена останется та же! До свидания! Прощаемся мы с тобой!»

И не будет у нас ни местной розницы, ни местных поставщиков продуктов питания, ни сельхозпроизводителей. Останутся — крупные поставщики и крупные федеральные сети, которые будут между собой конкурировать. Конкуренция заставит их поставлять все более дешевую продукцию все менее похожую на натуральную. И вся «локализация», о которой говорят федеральные игроки, выходя в регион, забудется. Как истертые ненужные лозунги.


Весь местный бизнес, который пока еще в регионах есть, постепенно «отвалится». И те, кто вынужден будет закрыться, не займутся другим видом бизнеса. Они будут до последнего пытаться выжить. А останутся ни с чем.


Вспомните, еще лет пять назад у нас было множество ларьков, потом появились в меньшем количестве минимагазины. И кто из ларечников остался? Может быть, процентов 15. Крупные — победили. Только процесс тогда был обоюдным: укрупнялись региональные игроки, укрупнялись и федеральные. Но местные сельхозпроизводители и переработчики в то время только развивались. А сейчас федеральные сети рвутся вперед семимильными шагами. Жаль, что региональные игроки и региональная власть этого не видят. Ведь если ничего не предпринимать сейчас, то время будет потеряно и процесс станет необратимым. Предотвратить это можно только совместными усилиями, не воевать, а объединяться, например, в местную розничную сетевую компанию.


 

/i-business.ru/