20.12.2017 Х5 инвестировала более 38 млрд рублей в обновление сети магазинов "у дома" "Пятерочка", являющейся ключевым форматом ритейлера.
Как заявила журналистам гендиректор сети "Пятерочка" Ольга Наумова, программа реновации сети практически завершена, но ритейлер продолжит по мере необходимости обновлять магазины.
"Мы реконструировали больше 3,4 тыс. магазинов, потратив на это более 38 млрд рублей с 2013 года, когда был обновлен первый магазин", — заявила О.Наумова.
С момента старта программы (с октября 2013 года) Х5 открывала все новые магазины "у дома" в обновленном формате. Новый концепт предусматривает изменения в ассортименте (в частности, увеличение доли категории fresh), внутреннем и внешнем оформлении помещений. Сейчас в обновленном формате работают почти 99% магазинов сети (всего их более 11 тыс.). В старом формате работают около 300 магазинов "Пятерочка".
По словам О.Наумовой, сопоставимые продажи (LfL) обновленных магазинов растут в среднем на 15%.
"В обновленных магазинах всегда растет чек, потому что мы максимизируем полочное пространство с правильным составом оборудования", — сказала она, отметив, что динамика трафика зависит от потенциала магазина: "Рост трафика зависит от того, какой был потенциал, насколько мы уже охватили своими магазинами микролокацию. Если наша доля и так достаточно высокая, то рост может быть в пределах 2-3%. С другой стороны, у нас есть прекрасные примеры, когда магазин прирастал по трафику даже больше, чем на 40%". В среднем трафик в обновленных магазинах увеличился в пределах 10%.
По итогам 2017 года Х5 откроет около 3 тыс. новых магазинов, сказала О.Наумова (абсолютное большинство открытий будет обеспечено за счет "Пятерочки". Так, из 2,139 тыс. новых магазинов, открытых ритейлером за девять месяцев, 2,118 тыс. — "Пятерочки").
Она не стала давать прогноз роста сети на следующий год, отметив, что по мере продвижения на восток страны, где плотность населения ниже, темпы экспансии будут замедляться. В то же время потенциал для наращивания количества магазинов есть в небольших населенных пунктах — менее 100 тыс. и 5-10 тыс. человек.
На "Пятерочку" приходятся основные доходы Х5 (по итогам девяти месяцев — 78,1% розничной выручки). По прогнозу, который представил менеджмент Х5 на Дне инвестора в 2016 году, сегмент магазинов "у дома" и дискаунтеров к 2020 году увеличится до 6 трлн рублей с 4,1 трлн рублей в 2015 году, обогнав по темпам роста супермаркеты и гипермаркеты. Большим форматам становится всё труднее конкурировать с магазинами у дома, поскольку потребители стремятся экономить время. Кроме того, продажи непродовольственных товаров в гипермаркетах ограничивает развитие e-commerce.
"Это общероссийский, даже общемировой тренд. Мы видим, что очень много традиционных бизнесов уходят в цифру. В том числе поэтому, что покупателю всё менее очевидны преимущества больших "коробок", таких, как у Wal-Mart, где можно заблудиться", — сказала О.Наумова.
В 2020 году Х5 рассчитывает занять 15% рынка продовольственной розницы в России.
"Мы говорили и можем повторить еще раз, что наша цель как Х5 — 15% рынка. Мы считаем, что это вполне достижимо", — отметила она.
/ Источник: Rentpost.ru /
